Employee Engagement Event 17-11-11

Aukje Nauta
  www.factorvijf.eu

Aukje Nauta is bijzonder hoogleraar Employability in Werkrelaties bij de Programmagroep A&O-psychologie aan de Universiteit van Amsterdam. Deze leerstoel is ingesteld door de Nederlandse Stichting voor Psychotechniek (NSvP). Daarnaast is Nauta mede-eigenaar van adviesbureau Factor Vijf. Tot 2010 was zij senior HR consultant bij Randstad HR Solutions. Tussen 2002 en 2007 was zij onderzoeker en adviseur bij TNO Arbeid. Daarvoor was zij als wetenschapper verbonden aan de Rijksuniversiteit Groningen, waar zij in 1996 promoveerde. Ze publiceert, spreekt en doceert regelmatig over HR-onderwerpen, waaronder inzetbaarheid, arbeidsrelaties, conflicthantering en sociale innovatie. Nauta adviseert bedrijven en instellingen over bovengenoemde onderwerpen en linkt op deze wijze HR-advies en -onderzoek.

Luk Smeyers
www.inostix.com

Luk Smeyers (iNostix) is een ervaren HR professional die complexe transitiesheeft geleid voor grote multinationals uit de Fortune 500 (Pepsi, Starbucks, Nielsen). Hij bekleedde functies als directie- en bestuurslid bij start-ups, bedrijfsoptimalisaties, acquisities, desinvesteringen, joint-venture creaties en leidde grote herstructureringen op Europees niveau. Met zijn resultaat- en mensgerichte focus, heeft hij substantiële mens- en organisatieverbeteringen kunnen doorvoeren, zorgde hij voor fundamentele wijzigingen in perspectieven en strategiën en wist hij bestaande en nieuwe HR-functies en -afdelingen een nieuw zakelijk elan te geven.

Sedert 2008 heeft Luk zijn iNostix-expertise gefocust rond 2 thema’s:
1. het kwantificeren van de effectiviteit van de HR functie
2. het ontwikkelen van strategiën m.b.t. HR Intelligence/HR Analytics.
Hij slaagde erin in korte tijd grote organisaties in Nederland en België te motiveren om projecten rond deze thema’s op te starten.

Naast zijn opleiding Sociale Wetenschappen (1981) vervolmaakte Luk zichzelf
aan gerenommeerde Business Schools: Ashridge (London, 2004) op het vlak van
General Management en INSEAD (Parijs, 2007-2008) waar hij Clinische Organisatie-Psychologie studeerde bij Manfred Kets-De Vries.

Luk is een veelgevraagd spreker m.b.t. zijn expertise op het vlak van
de ‘meetbaarheid van HR en HR investeringen’ en wordt tevens aanzien als een van de weinige Europese experten op het vlak van Ulrich-gelieerde HR Transformatie-projecten. Hij is tevens auteur, blogger en fervent alpine-mountainbiker.

Frenk van der Linden
 www.frenkvanderlinden.nl

Frénk van der Linden (53), freelance journalist, werkt voor onder meer de NCRV-televisie, NTR-radio (Kunststof) en de Volkskrant. Hij publiceerde sinds eind jaren zeventig talloze interviews, reportages en documentaires. ‘Schoolvoorbeelden van prestaties op zeer hoog niveau’, oordeelde de jury die hem de Prijs voor de Nederlandse Dagbladjournalistiek toekende voor vraaggesprekken in NRC Handelsblad.

Van zijn hand verscheen onder meer de bundel Tot op het bot - gesprekken over ziel & zaligheid (ca. 50 interviews, met o.a. Freddy Heineken, Johan Cruijff, Frits Bolkestein en Jan Wolkers), door Paul Witteman omschreven als 'een interviewbijbel'. Een tweede verzameling, Laten we eerlijk zijn - 25 jaar spraakmakende gesprekken werd opgenomen in de Canon van de Journalistiek. De Volkskrant: ‘Frénk van der Linden is de gelijke geworden van legendarische interviewers als Bibeb en Ischa Meijer.’

Naast zijn journalistieke en literaire werk leidt Frénk regelmatig debatten en congressen. Ook geeft hij masterclasses interviewtechniek op scholen en redacties van kranten, tijdschriften en radio/televisieprogramma's.

Guido Heezen
www.effectory.nl

Guido Heezen (1969, Arnhem) studeerde Bedrijfskunde aan de Nyenrode Business Universiteit. Direct na zijn studie startte hij met studievriend Arne Barends het bedrijf dat vanaf 1996 Effectory heet. Al snel werd Effectory marktleider op het gebied van medewerkersonderzoek: momenteel is het bedrijf Europa’s grootste speler op dit gebied. Effectory is gevestigd in Amsterdam en Londen en heeft 150 medewerkers in dienst. Naast medewerkersonderzoek houdt Effectory zich bezig met (intern) klantenonderzoek (samen met dochterorganisatie Customeyes) en het meten van webperformances (samen met dochterorganisatie WUA!).

Guido is gespecialiseerd in het signaleren van trends op HR en managementgebied. Als HR trendwatcher is hij regelmatig aan het woord in de media. Hij haalt energie uit het ontwikkelen van instrumenten waarmee organisaties in staat worden gesteld beter in contact te komen met hun eigen medewerkers en klanten. In 2009 gaf hij hierover de boeken ‘Winnen met uw medewerkers’ en ‘Achieving Excellence with your employees’ uit.

Angela van de Loo
  www.targetpoint.nl

Angela van de Loo is oprichter/eigenaar van Target Point International, een toonaangevende nichespeler op de markt van ‘change management’. Onder de noemer ‘mensen als kritische succesfactor’  doet Target Point alles wat nodig is om de verandering te laten slagen; zowel in de ogen van de mensen als de organisatie. Dat vraagt niet alleen verstand van je (HR)-vak en de context van je klant maar tevens het vermogen om mee te mogen sturen om de business van klanten te laten ‘groeien’. Na 21 jaar nog steeds een uitdaging! Angela van de Loo schreef 2 boeken over dit onderwerp; Intern Ondernemerschap (1990) en HRM als sleutel tot verandering (1994) Zij is columnist in Cobouw, dagblad voor de bouw.

Een paar cijfers: omzet 2,5 miljoen, 10 medewerkers + een vaste schil van 10 consultants/trainers. Gemiddeld per jaar 7.000 engagement scans, 750 mensen een persoonlijk profiel, 350 coachingsgesprekken, strategisch advies aan 5 grote bedrijven over cultuurverandering en de implementatie daarvan én inmiddels 700 cultuurcoaches opgeleid bij klanten. De drie factoren die aan de basis liggen van het succes van elk bedrijf: echtheid, eerlijkheid en engagement! Het concept ‘samen kennis delen’ binnen en buiten organisaties is wat Target Point uniek maakt. Haar kennis is voor iedereen beschikbaar.

Johan Bleumink
  www.raet.nl

Digitaliseren van vele HR-processen is gemeengoed geworden, waardoor HR niet langer alleen een zaak is van de HR-afdeling. De medewerker en manager willen zelf en samen meer aan het stuur zitten van de persoonlijke en afdelingsontwikkeling. Voor beide domeinen biedt e-HRM de oplossing. Inzicht en ruimte voor strategisch HRM, terwijl medewerkers en manager zich eigenaar voelen van de ontwikkeling. En is daarmee de sleutel naar betrokken medewerkers die zich eigenaar voelen van hun carrière. Het effect: de werkbelasting neemt niet toe en de effectiviteit stijgt. En is daarmee de sleutel naar betrokken medewerkers die zich eigenaar voelen van hun carrière.
Tijdens de HR Factory van Raet ervaart u waarom de betrokken medewerker zelf aan het stuur wil zitten.

Spreker
Johan Bleumink werkt ruim 12 jaar binnen het vakgebied van e-HRM. Vanuit zijn masteropleiding Human Development Management werkt hij het op scheidingsvlak van HRM en ICT. Hoe kan e-HRM (operationele) processen vereenvoudigen, om meer tijd te kunnen besteden aan Human Development. Vooral de uitrol van e-HRM naar de lijn heeft zijn speciale aandacht, zeker in een tijd waarin met moderne technologieën (zoals tablets, iPhones en iPads) HRM steeds meer 24/7 kan worden. Bij Raet is Johan Bleumink verantwoordelijk voor de afdeling die vanuit de HR-processen van klanten en prospects presentaties geeft over de e-HRM portal van Raet.

Kilian Wawoe
 www.kilianwawoe.nl

Dr. Kilian W. Wawoe (1972) werkte 10 jaar als senior personeelsmanager bij ABN-AMRO Bank in Nederland, Monaco, België en India. In 2010 vertrok uit onvrede over de bonuscultuur waar hij deel van uitmaakte en promoveerde in dat zelfde jaar aan de Vrije Universiteit Amsterdam op een onderzoek naar de impact van beloning op medewerkers in verschillende landen. Zijn proefschrift en ervaringen beschreef hij in het boek 'Bonus' dat in november 2010 verscheen bij de Bezige Bij.

Momenteel werk hij als parttime docent Human Resources Management aan de Vrije Universiteit van Amsterdam en adviseert hij organisaties over beloning en prestatieverbetering.

Bjorn Veenstra
  www.employerbrandinsights.com | www.werkenbijmerken.nl

Ondernemer sinds zijn laatste collegedag in 1996 (Hogeschool Utrecht | Communicatiemanagement). Lanceerde in 2009 www.werkenbijmerken.nl. Daarvoor meer dan 12 jaar actief als dga in diverse strategie en marketingrollen bij Communicatiebureau Synergie en reclamebureau Brand Republic. Ontwikkelde in werkenbijmerken.nl met zijn team de cultuurmatch voor kandidaten en werkgevers. De matchingstechnologie is inmiddels terug te vinden op diverse werkenbij-sites van organisaties en ook op vacature- en carrieresites, zoals NUwerk.nl, VKbanen.nl.

Samen met Job Mensink ontwikkelde Bjorn begin dit jaar de Employer Brand Scan®. Een slimme en online innovatie op het snijvlak van HR, Talentmanagement en Employer Branding. De scan identificeert onder andere waarden, drijfveren en cultuur binnen Directie, Management en Medewerkers. De scan is opgenomen in de Dutch 50 dit betreft vijftig geselecteerde innovaties van Nederlandse bodem in de product, dienst of service industrie. De Employer Brand Scan is tweetalig (NL | ENG) en internationaal beschikbaar. Via het partnerprogramma van Employer Brand Insights is het voor zelfstandige HR / Employer Brand experts of bureau's mogelijk de Employer Brand Scan aan te bieden. Opdrachtgevers zijn onder andere Rabobank Nederland, Eiffel, Ahold Europe en Schaeffler Group Asia.

Diana Russo
www.dianarusso.nl

Diana Russo studeerde Fashion Management aan de Hoge School van Amsterdam en Organisatiekunde (COM) aan de Vrije Universiteit. Na aanvankelijk als product manager en brand manager werkzaam te zijn geweest in de modebranche, switchte ze naar het HR vak. Als HR Manager en Sr. HR Advisor werkte ze voor zowel kleinere, lokale bedrijven als ook beursgenoteerde, multinationals. Sinds 2009 is zij zelfstandig HR Businesspartner en ondersteunt zij organisaties op het gebied van Employer Branding, Medewerker Engagement en Social Media & HR vraagstukken.

Diana ontwikkelde het Integrated Employee Engagement Model ©. Dit model geeft een strategisch denkkader waarbij de ogenschijnlijk losstaande Branding en Engagement activiteiten op een logische manier bijeen worden gebracht. Tegelijkertijd kan het model ook pragmatisch worden toegepast bij afzonderlijke instroom, doorstroom en uitstroom vraagstukken.

Naast de HR advies- en implementatietrajecten houdt Diana zich bezig met nieuwe ontwikkelingen zoals de opkomst van Social Media en de impact hiervan op de organisatie.  Zij is spreker en blogger over deze onderwerpen.

Hank Conijn
  www.adecco.nl

Bianca Weijers
www.berenschot.nl

Bianca Weijers is ruim 10 jaar verbonden als adviseur aan Berenschot. Berenschot is een onafhankelijk organisatieadviesbureau en werkt al ruim 70 jaar lang voor opdrachtgevers in de publieke en private sector. Bianca heeft ruime ervaring met projecten op uiteenlopende HRM-gebieden. Denk hierbij aan duurzame inzetbaarheid, competentiemanagement, strategische personeelsplanning, performancemanagement en de verbinding tussen deze instrumenten in een verscheidenheid van rollen en omgevingen. Tevens  heeft Bianca organisaties begeleid en geadviseerd in het kader van de harmonisatie en integratie van hun arbeidsvoorwaardenbeleid en functiewaarderingsysteem. Haar drive is om medewerkers echt te verbinden met hun organisatie, zodat zij hun kwaliteiten maximaal kunnen inzetten voor zichzelf en de organisatie. Daarnaast fungeert Bianca regelmatig als sparringpartner voor directie en management.

Gerrit Bakker
www.raet.nl

Recessie, vergrijzing, krapte, nieuwe generaties, internationalisering en vele andere ontwikkelingen hebben invloed op organisaties. Ook dit jaar geeft de HR Benchmark van Raet weer inzicht in de keuzes van bedrijven voor hun HR-beleid.
HRM moet een stevige band met het primair proces van de organisatie hebben om de uitdagingen van alledag op te lossen zonder hierbij de HR-strategie van de organisatie te kort te doen. Een aantal opmerkelijke resultaten over hoe HR omgaat met deze rol:
- strategische personeelsplanning is gestegen naar de top 5 onderwerpen voor HR;
- bijna 75% van de organisaties heeft een strategisch plan voor HR voor een periode van ten minste 1 jaar;
- de HRM-er wordt zakelijker (ruim 50% van de HR-professionals in de zakelijke markt heeft een bedrijfskundige achtergrond).

Spreker
Gerrit Bakker, NVP bestuurslid HR Operation & Innovation en directeur bij Raet, is al meer dan 25 jaar werkzaam op het snijvlak van HR en IT.  Hij geldt als een expert op dit vlak. In zijn verschillende functies speelden dienstverlening aan klanten en het signaleren van de marktvraag een grote rol.
Bij grote ICT-ondernemingen vervulde hij verschillende managementfuncties tot en met Delivery Director. Bij Randstad HR Solutions was hij verantwoordelijk voor de activiteiten van het shared service center in Utrecht.  Sinds juni 2009 is Gerrit Bakker werkzaam voor Raet, de e-HRM-dienstverlener. In zijn werk maakt hij van dichtbij mee hoe na jaren van voornamelijk praten over e-HRM organisaties daadwerkelijk stappen maken naar de uitgebreide mogelijkheden van  online HR.

Silvia Sonneveld
 www.bcg.com

Een ‘New Deal’ voor middel managers
Engagement van middel managers in grote organisaties

Employee engagement staat hoog op de prioriteitenlijst van organisaties. In deze presentatie kijken wij in het bijzonder naar de engagement van middel managers, hoe deze veranderd is tijdens de crisis en waarom.

Harald Roelofs

 Harald Roelofs is editorial consultant, trainer, trainingsacteur, coach en als freelance docent verbonden aan de Academie voor European Studies & Communication Management in Den Haag. Roelofs was vijf jaar lang hoofdredacteur van IntermediariPW, vakblad voor de P&O professional. Daarvoor was hij vier jaar editor in chief van QM The European Conference Monitor (Europees vakblad voor de congresorganisator).In het verdere verleden heeft hij als journalist gewerkt voor verschillende mediabedrijven, waaronder het Brabants Dagblad, Radio Rijnmond, Wegener, de AVRO en ReclameWeek.